Мы помогаем
лидерам и командам
развиваться и делать
мир лучше

Вячеслав
Таранов

Тренер-консультант, коуч
Эксперт в развитии лидеров и команд

Идеи, рождающиеся в процессе командного обсуждения, важнее и полезнее любых готовых моделей

Образование:

МПГУ им. Ленина, филологический факультет, (1990-1994),
Международная Академия Коучинга
Leadership Development Program

Achieving Leadership Effectiveness
Leadership at the Peak

Курс «Командный коучинг» Д. Клаттербак MBTI, FIRO-B, Benchmark 360
Курс «Командный коучинг. Продвинутый
уровень» Д. Клаттербак
HOGAN ASSESSMENT CERTIFICATION 2021

Опыт

Собственный бизнес с 1996 года (индустрия гостеприимства)
Более 10 лет в тренинговом бизнесе

Разработка и проведение стратегических сессий для групп руководителей
Проведение обучения для руководителей крупных российских и международных компаний

Разработка и проведение авторских программ
Индивидуальный и групповой бизнес- коучинг
Коучинговые сессии для топ-команд

Организация и проведение конференций
Сопровождений трансформационных процессов в компаниях
Программы на русском и английском языках

Отзывы

Благодаря совместной работе с Вячеславом был достигнут качественно новый уровень управленческих компетенций, а также повысилась эффективность в решении задач, стоящих перед ведомством

Роман Артюхин

Федеральное Казначейство РФ,
Руководитель

Вячеслав Таранов - один из лучших бизнес тренеров страны. Большой профессионал и новатор, Вячеслав неоднократно помогал администрации Липецкой области в освоении новейших методик управления

Игорь Артамонов

Липецкая область,
Губернатор

Высокий уровень професссианализма, драйва, энергетики, невероятного чувства ответственности делают Вячеслава Таранова одним из лучших бизнес-тренеров в стране

Олег Смирнов

ВТБ,
Член правления

С Вячеславом Тарановым мы работаем на протяжении нескольких лет. Он всегда адаптирует программу под наши запросы, гибко подстраиваясь под изменения в ходе обсуждения. При этом не даёт сбиться с пути и отклониться от цели. После программы у нас всегда есть чёткий план действий и энергия для реализации намеченного

Кирилл Брель

Председатель Среднерусского банка Сбербанка,
вице-президент

Благодаря тренингу Вячеслава Таранова, наша единая команда получила мощный импульс для эффективной работы, нацеленной на результат

Иван Сидоров

Директор Белоярской АЭС

Результат - превышение ожиданий, чёткое структурирование материала, грамотное управление дисскусией, формирование у группы прозрачного понимания текущего состояния и будущих зон развития

Сергей Сергеев

Объединенная компаниия М-Видео - Эльдорадо,
IT директор

Вячеслав Таранов помогает команде B2C ГК Simple проходить путь трансформации из отдельных успешных подразделений в цельную коммерческую команду, объединенную общими ценностями, целями и фокусом на совместную победу. В результате совместной работы с Вячеславом мы развиваем навыки открытого глубинного диалога между лидерами топ-команды. А также каждый из лидеров взял на себя ответственность реализовать дополнительный проект для общих целей бизнес единицы В2С ГК Simple.

Андрей Чечин

Группа Компаний Simple,
Коммерческий директор B2C

Я рекомендую Вячеслава как профессионального, адаптивного и вовлеченного тренера и коуча. У нас был опыт взаимодействия с его коллегами по цеху. Могу сказать определенно - Вячеслав лучший из них

Александр Смирнов

Московская Биржа,
Управляющий директор по правовым рискам и комплаенсу.

Двухдневная сессия, проведённая Вячеславом, явилась ярким и позитивном моментом в жизни моего коллектива. Нам удалось увидеть себя в аспекте факторов успеха и присущих нам пороков. Результат программы - новый уровень доверия в команде и путь к личностному совершенству каждого.

Югов Константин

Сибур-Химпром,
Генеральный директор

Очень признателен Вячеславу за участие в трансформации мой команды! Энергетика, системная подача материала, способность «держать» аудиторию - вот, что отличает Вячеслава от других бизнес тренеров. Оценив эффект первого тренинга, мы запланировали долгосрочную программу совместной работы с Вячеславом

Георгий Филимонов

Директор Кировского регионального филиала АО «Россельхозбанк»

С Вячеславом после первой сессии у лидерской команды возникли инсайты и персональная ответственность за вновь обсуждённые планы благодаря Идеальной комбинации практики, теории и времени для рефлексии. Эта Команда уже никогда не будет прежней. Будем рады продолжать наше сотрудничество

Полякова Алсу

директор по персоналу,
GE Healthcare

Особенно ценно в работе с Вячеславом: возможность достичь нужного результата при временных ограничениях и неясной постановке задачи. 100% рекомендация!

Ирина Тимофеева

Финансовый директор,
Бейкер Хьюз

Слава превзошел наши высокие ожидания по всем параметрам, дал 100%-й результат по нашим целям.  Мы однозначно будем работать со Славой в будущем

Марк Залан

CarMoney,
Генеральный директор

С Вячеславом мы работаем уже не первый год. Он четко понимает задачи и все его тренинги дают результат

Дарья Осокина

«Московский областной учебный центр»,
Директор

Без команды - нет результата. Вячеслав, спасибо за колоссальный объем новых управленческих инструментов. Вы умеете выдержать идеальный баланс, позволяющий участникам на тренинге получить максимум полезной информации. Определенно, это было интересно и эффективно. И точно до новых встреч!

Елена Волкова

Московская Область,
Председатель Комитета по конкурентной политике

Уже больше двух лет Вячеслав помогает нашей команде развиваться, не бояться изменений и двигаться в нужном направлении. Подача тренера всегда интересна и эффективна. Вячеслав активно вовлекает в процесс каждого участника. Уверен, что его методы и инструменты помогут нашей команде работать более слаженно на благо региона.

Юрий Федорович Петухов

Новосибирская Область,
Первый заместитель Губернатора

Программы

Корпоративные тренинги

Управление по ценностям

01

Осознанное лидерство

02

Команда результата

03

Навыки публичных выступлений

04

Профессиональные переговоры

05

От «Команды звёзд» к «звёздной команде»

06

Стратегические сессии

Формирование видения

01

Разработка стратегии

02

Решение бизнес-задач

03

Развитие команд

04

Улучшение межфункционального взаимодействия

05

Развитие корпоративной культуры

06

Коучинг

Коучинг топ-команд

01

Индивидуальный коучинг руководителей

02

Групповой коучинг

03

ВЯЧЕСЛАВ В СМИ

Страшное дело: Почему сотрудники боятся вас и кажутся не идеальными

Cтатья Вячеслава Таранова. Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники брали на себя больше ответственности, проявляли инициативу и работали без принуждения? Именно так мы представляем себе идеальную команду. Но реальность заставляет нас смириться с тем, что идеальных людей не бывает, а значит, не бывает и идеальных команд. Поэтому многие руководители, выбирая между кнутом и пряником, выбирают кнут в качестве наиболее подходящего способа мотивации неидеальных сотрудников.

https://hbr-russia.ru/management/korporativnyy-opyt/777583/

ВИДЕОРЕЦЕНЗИИ НА КНИГИ

Маверик

Переговоры в трех измерениях

Смерть от совещаний

Презентация в стиле TED

Лидер и племя

Разверните ваш корабль

Фото и видео

Команда

Альберт Косулин

Опыт в тренинговой индустрии более 17 лет. За это время создано и проведено более 595 корпоративных тренингов.

Области экспретизы:

  • Персональное лидерство,
  • Эмоциональный интеллект,
  • Командообразование,
  • Тайм-менеджмент,
  • Деловые Переговоры (партнерский и жесткий стили, переговорные поединки),
  • Продажи («холодные звонки», «большие продажи SPIN», продажа через отношения, презентационный и консультативный стили),
  • Эффективные коммуникации

Снежана Замалиева

Ведущий эксперт по Mindfulness в России

Квалификация: психолог-эксперт (управление стрессом, ментальный тренинг), кандидат философских наук, квалифицированный преподаватель программы MBSR (Снижение стресса на основе майндфулнесс подхода), региональный директор и тренер-фасилитатор международной консалтинговой компании Potential Project International.

Области экспертизы:

  • Mindfulness во всех проявлениях
  • Управление стрессом и борьба с профессиональным “выгоранием”
  • Осознанное лидерство и умение концентрироваться на достижении цели
  • Повышение концентрации в условиях информационного стресса

Андрей Масленников

Опыт в тренинговой индустрии более 9 лет. За это время создано и проведено более 1200 авторских тренингов.

Области экспертизы:

  • Проведение тренингов по развитию эмоционального интеллекта, продажам и переговорам
  • наставничество в продажах
  • развитие управленческих компетенций, навыков управления персоналом
  • организация Центров Оценки и Развития
  • проведение тренингов по вовлечению персонала
  • организация бизнес-игр и командообразующих мероприятий
  • коучинг для руководителей.

Андрей Крюков

Опыт в тренинговой индустрии более 7 лет. Занимается программами развития командного и индивидуального лидерства.

Начал свою тренерскую и коучинговую карьеру после 20 лет в корпоративном бизнесе, где он работал в маркетинге и позже, как генеральный директор в нескольких глобальных фармацевтических компаниях, лидерах фармацевтического рынка.

Области экспертизы:

  • проведение командных сессий с целью повышения эффективности командной работы
  • фасилитация стратегических сессий
  • индивидуальный и командный коучинг

Виктор Саламатов

Провел свыше 800 часов коучинговых сессий для руководителей высшего звена.

C 2011 года руководит комплексными проектами оценки и развития топ-команд, коучинга руководителей высшего звена и управления преемственностью для международных и российских организаций.

Области экспертизы:

  • разработка и проведение лидерских программ,
  • фасилитация командных сессий
  • оценка и развитие высших руководителей и управленческих команд
  • индивидуальный и командный коучинг

Дмитрий Серебряков

Опыт в тренинговой индустрии – 14 лет.

Области экспертизы:

  • Разработка и проведение тренингов (тематика: менеджерские навыки и управление, лидерство и влияние, публичные выступления и аргументация, коммуникативные навыки, переговорные навыки, кросс-культурная коммуникация и др.)
  • Проведение мероприятий, направленных на изменение и трансформацию корпоративной культуры в организации
  • Разработка ценностей, компетенций и принципов работы в организации
  • Организация и проведение оценочных процедур
  • Разработка и внедрение систем премирования и мотивации в организации
  • Методическая поддержка HR процессов

Контакты

Вячеслав Таранов

WhatsApp: +7 905 798-88-88

Наталья Миронова - руководитель проектов

WhatsApp: +7 925 860-24-43